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To implement Innovation
Transformative in business

Consultancy

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PIT

 

Routes to
Transformative Innovation

 

 

We help companies to follow the path of Transformative Innovation to operate in the world from the 21st century business paradigm, generating positive impact and financial return in a systemic way as core-business.

 

The method, based on design processes, invites us to look inside, around and ahead, at every moment and at different levels of our performance in companies.

 

Look inside to become aware of
our innermost beliefs.

Look around to broaden our horizons
and worldviews.

Look ahead to act towards the
next step in transformation
.

In developing the work on the axes, below, we generate a vision and a path that allows us to create a bridge between today and a viable future in a clear and tangible way.

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Main axes of
Transformative Innovation:

Purpose
the reason why the organization is existing within the transformative vision. Consistency between WHY to exist and WHAT we are doing in practice.

Products and Services
how to create or adapt your products and services
for the generation of positive systemic impact
.

View of the challenges of the twentieth century I
mapping the way your organization responds and wants to respond to the challenges that arise globally and locally.

Ways of Working
how your business is organized internally today and could be organized, in terms of organizational structure and ways of working, to build a transformative strategy.

Value ecosystem
mapping the quality of relations with multistakeholders and how it affects the organization in terms of potential for transformation.

Nossos serviços

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Estratégia transformativa

 

No desenvolvimento do trabalho nos eixos, geramos uma visão e um percurso que nos permitem criar uma ponte entre o hoje e um futuro viável de maneira clara e tangível.

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Os 3 horizontes do
Percurso para Negócios Generativos

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Mas como conseguir olhar com clareza e construir futuros viáveis hoje? Como adequar nossa atuação nos negócios para que eles sejam transformativos no mundo? Como cada um de nós pode contribuir para essa construção?  

Integração ESG

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O percurso está estruturado de forma que envolvemos outras inteligências no processo colaborativo de criação que passa por três momentos que buscam mapear o ecossistema em que a organização está inserida, os temas materiais, a identificação de oportunidades, a consolidação da visão estratégica ESG e a consolidação de soluções de impacto. 

Sprints de criação
de Soluções de Impacto



Essa jornada de 5 dias integra de maneira transversal diversas vivências com o propósito de ativar e trazer outras inteligências no processo criativo. 

Da quietude reflexiva ao movimento corporal, do método racional à arte. Da perspectiva mecanicista ao paradigma regenerativo, quebramos paradigmas e expandimos as possibilidades de construção de soluções que impactem de forma positiva o mundo e os negócios.

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Narrativas Transformativas

Entregas de comunicação que traduzem e amplificam os esforços generativo do negócio através de narrativas que buscam, na conexão entre a essência da empresa e a das pessoas, as mensagens capazes de causar um impacto positivo e posicionar a marca nesse território. 

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