Uma visão para
um futuro viável
a partir dos negócios
atuamos para
viabilizar negócios
regenerativos
Para implementar Inovação
Transformativa nos negócios
Consultoria
P.I.T
Percursos para a
Inovação Transformativa
Ajudamos empresas a percorrerem o caminho da Inovação Transformativa para atuarem no mundo a partir do paradigma de negócios do século XXI, gerando impacto positivo e retorno financeiro de forma sistêmica como core-business.
O método, pautado em processos de design, nos convida a olhar para dentro, ao redor e para frente, a cada momento e em diferentes níveis da nossa atuação nas empresas.
Olhar para dentro para tomar consciência de
nossas crenças mais internas.
Olhar ao redor para ampliar nossos horizontes
e visões de mundo.
Olhar para frente para agirmos em direção ao
próximo passo da transformação.
No desenvolvimento do trabalho nos eixos, abaixo, geramos uma visão e um percurso que nos permitem criar uma ponte entre o hoje e um futuro viável de maneira clara e tangível.
Principais eixos da
Inovação Transformativa:
Propósito
o motivo pelo qual a organização está existindo dentro da visão transformativa. Coerência entre o POR QUE de existir e O QUE estamos fazendo na prática.
Produtos e Serviços
como criar ou adequar seus produtos e serviços para a geração de impacto positivo sistêmico.
Visão dos desafios do século XXI
mapeamento do modo que sua organização responde e quer responder aos desafios que se apresentam global e localmente.
Formas de Trabalho
como seu negócio se organiza internamente hoje e poderia se organizar, em termos de estrutura organizacional e formas de trabalho, para a construção de uma estratégia transformativa.
Ecossistema de valor
mapeamento da qualidade das relações com os multistakeholders e como isso afeta a organização em termos de potencial de transformação.
Nossos serviços
Estratégia transformativa
No desenvolvimento do trabalho nos eixos, geramos uma visão e um percurso que nos permitem criar uma ponte entre o hoje e um futuro viável de maneira clara e tangível.
Os 3 horizontes do
Percurso para Negócios Generativos
Mas como conseguir olhar com clareza e construir futuros viáveis hoje? Como adequar nossa atuação nos negócios para que eles sejam transformativos no mundo? Como cada um de nós pode contribuir para essa construção?
Integração ESG
O percurso está estruturado de forma que envolvemos outras inteligências no processo colaborativo de criação que passa por três momentos que buscam mapear o ecossistema em que a organização está inserida, os temas materiais, a identificação de oportunidades, a consolidação da visão estratégica ESG e a consolidação de soluções de impacto.
Sprints de criação
de Soluções de Impacto
Essa jornada de 5 dias integra de maneira transversal diversas vivências com o propósito de ativar e trazer outras inteligências no processo criativo.
Da quietude reflexiva ao movimento corporal, do método racional à arte. Da perspectiva mecanicista ao paradigma regenerativo, quebramos paradigmas e expandimos as possibilidades de construção de soluções que impactem de forma positiva o mundo e os negócios.
Narrativas Transformativas
Entregas de comunicação que traduzem e amplificam os esforços generativo do negócio através de narrativas que buscam, na conexão entre a essência da empresa e a das pessoas, as mensagens capazes de causar um impacto positivo e posicionar a marca nesse território.
